人才是公司最宝贵的财富，这既是杰合公司人力资源哲学基石，也是我们培训及发展策略和坚持的原则。杰合公司未来的发展取决于员工的知识、技能、经验与进取心。

     我们的培训一是以培训技术、技能为目的，集中于中下层；二是以培养管理人才为目的，集中于中上层。培训员工使其员工具备有效地履行工作任务和职责所需的技能、知识和态度；开发员工潜力，使其有能力承担额外的职责并为今后职务提升做准备；发展员工的综合工作技能，使其能适应业务和组织变化的要求； 

    将来社会社会是一个 “人工智慧”和“教育系统”的时代。员工要通过培训不断自我发展及自我管理，企业要通过培训成为有效学习型组织，使培训成为企业真正的加油站。  

杰合未来的人才培养和训练方式朝以下几个方面发展： 

1. 以尊重人性为基础。定期进行员工的训练 

2. 针对企业特点选取讨论式、实习式、讲演式、游戏式、个案分析等多种方式进行。 

3. 促进以自我发展为基础的教育训练，让所有的企业在有效培训中不断创新，寻求发展。